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現(xiàn)今市場形勢下烘干機企業(yè)應如何利用外部機會
創(chuàng)建時間 2012-05-14 作者 【烘干機】 瀏覽 QQ留言 產品咨詢 聯(lián)系電話:13803857310

        在現(xiàn)今市場大環(huán)境的驅使之下,烘干機企業(yè)應利用外部機會,克服或補償內部弱點。利用企業(yè)轉型的契機,企業(yè)應建立完善的管理控制制度,伴隨著職業(yè)經理人的引入,要實現(xiàn)推動決策機制的科學和民主機制,明確權責的界限。
        烘干機企業(yè)的領導人應運用職業(yè)經理人的專業(yè)管理知識及豐富的實踐經驗,實施科學管理制度創(chuàng)新、品牌及榮譽的提升戰(zhàn)略,通過新融資渠道獲取資金,建立新產品研發(fā)隊伍。入世后的烘干機行業(yè)市場擴展使得企業(yè)可以采取市場轉移戰(zhàn)略,將企業(yè)現(xiàn)有產品投入到更為廣闊的全球化市場中,實施戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立中外合資企業(yè),利用外企的先進生產技術及資金、人才等實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的成功。建立有效的激勵約束機制是緩解職業(yè)經理人與企業(yè)所有者之間矛盾的有效手段,可以建立年薪制為基礎的長期激勵機制以激發(fā)職業(yè)經理人的工作動力,形成長期積極行為,使其自覺主動為企業(yè)的長遠發(fā)展而獻計獻策,同時兼顧物質激勵與精神激勵,為職業(yè)經理人的發(fā)展提供機會和平臺,必要時稀釋股權,讓職業(yè)經理人獲得股份和期權,提高其忠誠度。
        烘干機企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,在市場大環(huán)境的刺激下已經愈發(fā)清晰,如何使企業(yè)不被市場潮流所淘汰,不被日益提升的技術所拋棄是每一個企業(yè)都應考慮的問題。

信息來源于河南豫暉烘干機網站:http://www.n06g03.cn

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